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引言：在我們身邊，有這樣一種人，他們就象一塊閃閃發(fā)光的金子，在平凡的崗位上綻放著耀眼的光芒。為了工作，他們舍小家為大家，把公司的利益放在首要位置。為了工作，他們沒白沒黑、加班加點、兢兢業(yè)業(yè)。為了工作，他們與員工打成一片，打造出了一個富有戰(zhàn)斗力的集體。世昌集團(tuán)徐州正昌生產(chǎn)經(jīng)理張雷同志就是這樣一種人！

  在徐州正昌，每天都有這樣一個忙碌的身影，他個子不高，長的非常結(jié)實，辦公室里很少見到他，而在車間、在倉庫......他卻風(fēng)風(fēng)火火的奔波著。

  他就是張雷同志，這位進(jìn)廠快20年的老員工，從機(jī)修做起，經(jīng)歷過入機(jī)、粉碎、制粒、總控等各個崗位，熟知飼料生產(chǎn)的整個工藝流程，掌握了企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，成長為一名合格的生產(chǎn)管理者。

  2018年底，張雷同志由帶班班長調(diào)整為生產(chǎn)經(jīng)理，上任伊始，他就給自己提出了更高的要求，那就是：全面提升自己的專業(yè)知識和管理能力，在安全生產(chǎn)、成本控制、質(zhì)量管理、現(xiàn)場調(diào)度等方面躍上一個新臺階。

  提高生產(chǎn)效率 作為生產(chǎn)經(jīng)理，張雷身上擔(dān)負(fù)著組織生產(chǎn)的重任。近年來，他在本職崗位上腳踏實地、以身作則，按時、按質(zhì)、按量的完成了各項生產(chǎn)任務(wù)。今年9月，受“雙限雙控”政策影響，企業(yè)壓力加大，如何才能最大限度的確保公司生產(chǎn)運(yùn)行，在低耗能的情況下，高效率的凸顯龍頭企業(yè)優(yōu)勢，張雷同志吃住在廠里，全身心的撲在工作上。一是合理安排車間生產(chǎn)任務(wù)，開機(jī)前對當(dāng)班生產(chǎn)的品種、規(guī)格、產(chǎn)量有準(zhǔn)確預(yù)判，對原料、小料有充足的準(zhǔn)備，同時全面提高現(xiàn)有設(shè)備的利用率，保證生產(chǎn)線的順暢。二是調(diào)動和提高人員工作的積極性，利用班前會進(jìn)行任務(wù)分解，強(qiáng)化思想動員，做到人機(jī)合一，有效提高人均產(chǎn)能，確保所有生產(chǎn)線達(dá)到滿負(fù)荷運(yùn)行，創(chuàng)下單班生產(chǎn)510噸的好成績，有效滿足了市場需求。

  嚴(yán)把質(zhì)量安全  飼料生產(chǎn)，對產(chǎn)品質(zhì)量的要求比較高，作為生產(chǎn)經(jīng)理，張雷把工作重點放在了“質(zhì)量安全”上。在他心中，完成生產(chǎn)任務(wù)是根本，確保質(zhì)量安全則是保障。為了達(dá)到這一目標(biāo)，他在管理上精益求精，一絲不茍，一環(huán)緊扣一環(huán)。注重抓好ISO9001質(zhì)量管理體系和生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理的應(yīng)用，確保生產(chǎn)現(xiàn)場安全有序。平時注重現(xiàn)場巡查，無論是生產(chǎn)銜接、人員配備、還是原料使用，他都做到滴水不漏。

  今年7月，一家養(yǎng)殖場改建后，由原來的人工半自動化投喂，提升到全自動化投喂，對禽料的硬度要求提高了。張雷與技術(shù)部門一道深入客戶走訪，研究養(yǎng)殖場攪龍機(jī)械的使用狀況。回來后，針對禽用顆粒料硬度粉度參數(shù)，一遍遍調(diào)整環(huán)模壓縮比、運(yùn)轉(zhuǎn)速度和蒸汽溫度，直至達(dá)到最佳技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，既解決了投喂機(jī)械的運(yùn)行要求，又適應(yīng)了動物飼喂的舒適度，受到養(yǎng)殖戶歡迎。

  沖鋒貢獻(xiàn)在前  徐州正昌是個老企業(yè)，老員工比較多，張雷與大伙的關(guān)系融洽，時刻用自己的熱情和干勁感染著他們。工作上有問題了，張雷出面解決；設(shè)備上出故障了，張雷身先士卒；生活上遇到困難了，張雷能幫就幫，頂崗替班對于張雷來說仿佛很正常，他講：“誰還沒有個急事呢？”前幾天世昌車間的制粒工請假，他忙完正昌車間又跑去世昌車間制粒，一刻也不停息。永昌車間叉車工的腳崴了，他二話不說又開動叉車挑運(yùn)原料入機(jī)，接著轉(zhuǎn)運(yùn)小料添加劑......

  10月2日夜班，世昌車間混合機(jī)突然報警停機(jī)，正在休息的張雷聞訊立即趕到車間排查，發(fā)現(xiàn)是鏈條磨損老化、連同牙盤一起壞掉了，而此時配件也短缺。張雷連夜打通了臨沂供貨商的電話，交待配件發(fā)貨事宜，同時聯(lián)系邳州金屬加工廠的老板，在凌晨4點將損壞的牙盤拿到加工廠，溝通如何進(jìn)行緊急加工。天亮了，張雷一方面組織機(jī)修部門搶修，另一方面不停地的協(xié)調(diào)臨沂發(fā)貨車次，又催促邳州的加工廠保質(zhì)保量的完成牙盤加工......一直忙到下午五點，所有故障排除，試機(jī)一次成功，他才放下心來。

  “一絲不茍抓質(zhì)量，爭分奪秒搶生產(chǎn)。”張雷是這樣說的，也是這樣做的，這是世昌人的職責(zé)，這是世昌人的使命——世昌有我，用我必勝！